莱西市坚持“三个拓展”破解干部监督难题

 

近年来,莱西市坚持问题导向,针对干部监管工作中存在的难点问题,转变工作思路,改善监督措施,有用化解了问题,保证了组织监督效果。

拓展监督渠道,解决 单打独斗 问题

一是由组织监督向执纪、司法、审计等联合监督拓展。制定完善了《干部监督信息交流方法》,加强了组织部门同纪委、检察院等19家单位的信息交流联络,依据交流信息特点确立了 即时交流、守时交流和按需交流 三种时限要求和 信息纵向汇集与单位横向交流相结合 的交流模式,保证了交流渠道通畅和信息资源同享。二是由组织监督为主向群众监督为主导拓展。在构建组织内部监督基础上,充沛发挥社会力气对干部的监督作用。主要是疏通了12380举报手机、Email、网站,在干部考察公示期间,公开了组织受理手机、通讯地点,在开展信访摸排过程中,向群众公布了城镇信访工作人员名单及受理手机,保证了广阔群众可以对干部及时施行有用监督。

拓展监督规模,解决 监督死角 问题

一是由监督 一把手 向监督一般干部拓展。依据实践需要,制定了《领导干部经济职责审计施行方法和评价方法》以及《乡村干部经济职责审计方法》,将经济职责监督触角延伸到底层村级干部,追责情形由主要领导延伸到其他一般职责人员。制定下发了干部个人有关事项陈述准则,将中层实职干部也归入准则施行规模,通过采纳集中填报、特殊时间填报和平时随时陈述相结合的方式,确保组织及时把握干部动态。二是由监督干部 八小时之内 状况向 八小时之外 状况拓展。建立了《干部工作监督员准则》,制定了监督员管理暂行方法,从离退休老干部、市级以上 两代表一委员 、无党派人士、企业负责人和乡村党组织书记等社会各界人士中,延聘了37名干部工作监督员,专门负责对干部在 日子圈 、 社交圈 体现进行监督,收集社会上对干部的谈论和评价,协助组织更加精确把握干部真实体现状况。

拓展监督手法,解决 被动敷衍 问题

一是由被动监督向常常性主动督促转变。加大了对单位执行干部选拔任用全程记实、干部个人有关事项陈述等准则状况的监督查看力度,通过采纳到单位造访调研、召开座谈会和查阅资料等方式,主动了解单位和干部贯彻执行各项监督准则的状况,对存在问题的期限整改,并当令在一定规模内进行督查状况通报,敦促做好干部日常监管工作。二是由事后查处向事前预防转变。建立以干部监督信息库为基础的干部信息综合分析研判机制,通过守时对信息库信息进行分析研判,及时总结有问题干部状况,查找原因和规律,对容易引发问题的状况和单位及时提出定见、督促其及时采纳防备措施加以纠正。对分析发现的有苗头性、倾向性问题的干部,通过采纳诫勉谈话、批判教育等方式,加以鞭策提示,防止 小问题 演化成 大过错 。

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